千问的前身是阿里在2023年4月发布的通义千问大模型，但在2025年11月14日正式更名为千问App，版本号直接从3.60.0跳至5.0.0，显示出这不是简单升级，而是战略层面的重大调整。
此次更名上线由阿里巴巴集团CEO吴泳铭亲自拍板决策。公测当天，服务器数次因访问量过大而宕机，千问不得不通过阿里云紧急扩容以恢复稳定。
技术基石
千问的底气来自其背后强大的Qwen3模型。这款模型实现了两大突破：采用宽松的Apache 2.0协议，允许自由修改与商用；同时真正让混合推理模式落地，支持用户自主切换思考模式与非思考模式。
在技术架构上，Qwen3.0聚焦多语言与跨任务通用性，采用统一架构支持中英双语及代码生成。其创新点在于动态任务头设计，同一模型可切换文本生成、摘要、问答等不同模式。
据英伟达创始人黄仁勋评价，Qwen已成为硅谷AI基础设施的重要组成部分。硅谷多家科技公司包括亚马逊、苹果和英伟达均基于Qwen进行研发或优化适配。
用户增长狂飙
千问的增长速度令人瞩目。根据阿里巴巴官方信息，自11月17日公测仅23天，千问月活跃用户数已突破3000万。
与行业标杆对比，这一成绩更为惊人：ChatGPT实现千万下载量用了40天，DeepSeek用时20天。据QuestMobile数据显示，今年9月，中国月活跃用户排名前三的AI应用中，豆包、DeepSeek、腾讯元宝分列前三，通义（千问前身）仅排在第十，月活仅306万。
千问的增长得益于声势浩大的推广活动。科技博主、财经博主、娱乐博主、教育博主一时间都在推广千问，搜索过人工智能类内容的用户几乎都被触达多次。
从“会聊天”到“能办事”
千问的核心卖点在于其实用性。最近，它向所有用户首批开放了AI PPT、AI写作、AI文库、AI讲题四项新功能，加速从“会聊天”迈向“能办事”。
其中，AI PPT功能尤其受欢迎。临近年底，职场人“年终总结焦虑”集中爆发，数据显示，最近一周，年终总结、述职报告等生成量较平日暴涨10倍，单周产出文件超100万份。
用户使用方式也日趋成熟。约70%的用户会直接上传Word文档、会议纪要甚至脑图，要求千问基于材料进行逻辑梳理、润色和排版；50%的用户会与千问进行3次以上的深度对话，反复打磨细节。
千问中已内置了1000所高校论文模板、100多种公文模板、近万份合同模板，大大提升了实用性。
阿里的AI战略野心
千问的崛起背后是阿里巴巴在AI领域的战略重投。过去4个季度，阿里在AI+云基础设施的资本开支约1200亿元，还将持续投入3800亿元用于AI基础设施建设。
在业绩说明会上，吴泳铭明确了阿里的AI战略：在AI to B领域，做世界领先的全栈AI服务商；在AI to C领域，打造面向C端用户的AI超级原生应用，推动AI从千行百业到人人可用。
阿里最新业绩也验证了AI的重要性。三季度阿里云智能集团收入398.24亿元，同比增长34%，是增速最高的业务板块。
值得注意的是，千问项目归属于阿里智能信息事业群，但其统筹工作已经上升到阿里巴巴集团层面主导。新版夸克AI浏览器基于千问底层基础，且无需打开就可以唤起千问AI助手，二者形成强强联合。
行业格局与挑战
当前国内AI应用市场竞争激烈。除了千问，百度的文心大模型也在持续发力。2025年9月，百度发布了文心大模型X1.1，在事实性、指令遵循、智能体等能力上均有显著提升。
对比国产三大模型，文心以知识增强为核心，Deepseek以高效稀疏注意力为特色，而Qwen 3.0则聚焦多语言与跨任务通用性。
尽管增长迅猛，千问仍面临挑战。业内人士指出，Qwen3在硬核编程、复杂多任务适配等场景仍存在明显短板。此外，国内目前还没有一款AI应用能稳定突破亿级DAU成为国民级AI应用。
阿里巴巴的生态优势明显，旗下购物、支付、办公、出行、搜索等落地场景齐全，但碍于工具属性过强，用户用完即走，在生态系统协同方面也有欠缺。
公测一周下载量突破1000万次，23天月活突破3000万，千问正迅速成为中国AI应用市场的一匹黑马。
如今，阿里正在陆续将地图、外卖、订票、办公、学习、购物、健康等各类生活场景接入千问，不断增强它的“办事”能力。
办公室里，越来越多的“张伟”开始习惯把流水账扔进千问，等着它吐出结构清晰的PPT和报告。这款被称为 “会聊天能办事的AI个人助理” 的应用，正在改变普通人与技术互动的方式。
